Es muy emocionante tener tu propio negocio. Puedes tomar tus propias decisiones, vivir la vida a tu manera y determinar tu éxito. Vivimos en una época estupenda para los emprendedores: es muy emocionante, tanto si ...

Al mismo tiempo, trabajar para uno mismo puede ser muy aislante. Puede ser difícil mantener la motivación y la mentalidad adecuadas cuando dependes de ti mismo. Si procrastinas, te sientes confuso y abrumado, y te sientes aislado... es muy probable que el sueño de trabajar por tu cuenta no sea exactamente lo que pensabas.

La frase clave de esa frase era... hasta ahora.

Puede dar miedo darse cuenta de ello. Mucha gente sueña con trabajar para sí misma toda la vida. Quieren tener su propio negocio y sueñan con lo maravilloso que será. Pero luego llega la realidad. La hierba no siempre es más verde. No es raro encontrarse con problemas de mentalidad cuando se trabaja por cuenta propia.

Pues no tiene por qué ser así. No tienes por qué trabajar aislado, luchando por tu cuenta. Hay gente ahí fuera que puede ayudarte a motivarte, a mantenerte en el buen camino y a orientarte en la dirección correcta.

Puedes intercambiar ideas con otras personas. Puedes contratar a gente que te haga responsable y te muestre el camino. Tanto si necesitas que te ayuden un poco como si necesitas que te ayuden mucho, hay gente ahí fuera que puede trabajar contigo y ayudarte.

De hecho, es una muy buena idea encontrar un entrenador, un mentor o un compañero de responsabilidad. En algunos casos, querrás los tres. No importa cuál sea tu nivel de experiencia o el éxito de tu negocio, es importante conectar y trabajar con otras personas.

¿Qué es un entrenador?

En primer lugar, repasemos qué es un coach. Un coach es alguien a quien normalmente contratas porque está en un nivel empresarial superior al tuyo. Han pasado por lo mismo y te gustaría aprender cómo han llegado hasta donde están para que puedas seguir sus pasos sin equivocarte demasiado (como ellos al principio).

Le ayudarán a hacer balance de su negocio y a averiguar en qué debe trabajar. Un buen coach te ayudará a aplicar el principio 80/20, sabiendo que sólo 20% de tus esfuerzos conducen a 80% de tus resultados.

Un buen coach te ayudará a olvidarte de las tonterías y a centrarte únicamente en lo más importante de tu negocio. Le ayudará a mantenerse motivado y a rendir cuentas. Pueden darte consejos empresariales que sólo se obtienen con la experiencia. Esto puede ayudarte a llegar a donde quieres estar mucho más rápido que si lo hicieras por tu cuenta. Seguir los pasos del éxito tiene mucho mérito, y eso es exactamente lo que haces cuando contratas a un coach.

La experiencia es una gran maestra, y es aún mejor cuando aprendes de la experiencia de otra persona, para no tener que cometer los mismos errores y tener que volver a hacer lo mismo que ellos.

Por supuesto, como ocurre siempre que trabajas con otra persona, tienes que asegurarte de que tu entrenador es compatible con tu personalidad y tus necesidades. A veces, tu entrenador tendrá que mostrarte amor duro, y eso está bien. No te enfades cuando ocurra. Pero, en general, deberías disfrutar trabajando con tu entrenador y descubrir que te ayuda a llegar a donde quieres estar.

Hay muchos tipos y estilos de coaching. Hay coaches empresariales que se reúnen con usted en persona. Hay otros que operan únicamente en línea. A veces, el coaching se ofrece de forma individual y otras veces se ofrece en grupo, lo que será mucho menos costoso, dependiendo de cómo y con qué frecuencia te comuniques con el coach (por ejemplo, a través de un teleseminario o seminario web, correo electrónico, teléfono, etc.).

Investiga un poco y averigua qué es lo que más te conviene. Podrás encontrar al entrenador ideal que te ayudará a ganar más dinero con mucha más facilidad.

¿Qué es un mentor?

Un mentor se diferencia de un coach en algunos aspectos importantes. Un mentor también es un experto que puede ayudarte a conseguir lo que te propongas. Un mentor no siempre es alguien a quien contratas o pagas. De hecho, un mentor no tiene por qué saber que es tu mentor.

Hay gente a la que admiras. Miras su trayectoria y descubres que tú estás en un camino similar. Te inspiran y te motivan. Esto es algo estupendo y puede ayudarte a seguir adelante cuando las cosas se ponen difíciles. Pueden ayudarte a ver cosas que no verías por ti mismo.

Puedes encontrar un mentor leyendo blogs, páginas web y libros. Hay personas que documentan su viaje y sus pasos y te invitan a acompañarles. Esto puede ser muy inspirador y motivador.

Puedes encontrar un mentor en foros y redes sociales. Se trata de personas que son útiles y están bien informadas, y que realmente destacan entre la multitud por su éxito y por cómo ayudan a la gente.

De nuevo, no tienes que pagar necesariamente por un mentor. Un mentor puede ser alguien que sabe que es tu mentor o no. Puede ser alguien con quien te comunicas directamente o no.

Y por lo que sabes, podrías ser el mentor de alguien si tienes algo de experiencia y ya has sido útil a los demás.

Puede ser tan sencillo como que publiques una pregunta en un foro privado o en un grupo de Facebook y ahí están ellos, dando respuestas.

Te sugiero que te busques unos cuantos mentores. Son personas a las que admiras. Son personas que te motivan y te inspiran. Todos necesitamos mentores en nuestras vidas que nos ayuden a alcanzar el siguiente nivel.

Lo importante con un mentor es que tengas cuidado de hacer lo que ellos hacen, no sólo lo que dicen, porque ahí puede haber una gran discrepancia. También puede ser difícil determinar la diferencia con algunas personas, así que no te apresures a elegir a un mentor solo porque diga que lo está haciendo fabulosamente.

¿Qué es un socio responsable?

Un socio responsable es alguien que puede ayudarte a mantener el rumbo en los negocios. Puede que estén al mismo nivel en lo que respecta a los negocios o puede que no. En realidad, no importa, siempre y cuando os mantengáis mutuamente en el buen camino. Puede ser útil elegir a alguien que esté pasando por lo mismo que tú.

Es posible que tú y tu compañero os comuniquéis entre vosotros, hablando de lo que habéis conseguido y de lo que no. Podéis enviaros correos electrónicos o hablar por Skype para aseguraros de que vais por el buen camino.

Puedes tener un compañero de rendición de cuentas online u offline. Lo único importante es que os responsabilicéis mutuamente y os ayudéis a alcanzar vuestros objetivos mucho más rápido.

Es difícil mantener el rumbo cuando eres el único que se preocupa por tu negocio. Cuando encuentras un compañero para rendir cuentas, ambos os preocupáis por el negocio del otro. Te ayuda a mantenerte conectado y en el buen camino.

Independientemente del nivel en el que te encuentres, puede ayudarte encontrar un compañero con el que rendir cuentas.

No le recomiendo que elija a su cónyuge o a un amigo como compañero de rendición de cuentas, porque puede causar fricciones en su vida personal si su compañero de rendición de cuentas (o usted) tiene que llamar la atención a uno u otro por no haber cumplido con ciertas tareas que se suponía que debía realizar.

Tu compañero de responsabilidad debe ser alguien que entienda por lo que estás pasando y el lenguaje técnico que utilizas. No tiene por qué tener más experiencia o más éxito que tú.

Encuentre a su entrenador, mentor o compañero de responsabilidad

Espero que ahora estés inspirado y sepas que no tienes por qué hacerlo solo. Puede ser duro trabajar para uno mismo, incluso cuando sabes que por fin estás viviendo tu sueño.

Conseguirás lo que te propongas mucho más rápido si te buscas un entrenador, un mentor o un compañero que te haga rendir cuentas... o las tres cosas a la vez. No es ninguna vergüenza buscar ayuda. De hecho, es una de las cosas que tienen en común las personas de éxito. Quieres tener más éxito, así que acércate y ponte en contacto con alguien que pueda ayudarte.