Nous sommes-nous trompés dans la fixation des objectifs ?

Vous a-t-on déjà dit de vous fixer des objectifs ? Je sais, c'est une question idiote. Les gens vous disent toujours de vous fixer des objectifs parce que cela peut fonctionner et fonctionne. Mais vous a-t-on déjà dit qu'il y avait une bonne et une mauvaise façon de choisir ces objectifs ?

Nous sommes-nous trompés dans la fixation des objectifs ?

Par exemple, vous voulez gagner $10 000 par mois et vous vous fixez donc un objectif pour atteindre ce seuil de $10 000. Jusque-là, tout va bien, n'est-ce pas ? En fait, non, car il s'agit d'un objectif "statique" plutôt que d'un objectif d'action. Les objectifs statiques sapent votre motivation parce qu'ils sont axés sur des résultats qui, pour la plupart, échappent à votre contrôle.

En fin de compte, elles ne fonctionnent que rarement.

Imaginez que vous êtes dans votre salon et que la maison est en désordre. Vous vous fixez l'objectif d'avoir une maison propre, bien rangée et soignée dans les deux prochaines heures. Vous visualisez votre maison propre, vous regardez des photos de votre maison prises lorsqu'elle était propre, vous écrivez votre objectif, et 2 heures plus tard ? Votre maison a exactement la même apparence.

Pourquoi ?

Parce que vous n'avez rien FAIT. Vous n'avez rien fait parce qu'il s'agissait d'un objectif statique et non d'un objectif d'action. "Avoir une maison propre" n'est pas lié à une action.

Mais que se passerait-il si vous reformuliez cet objectif comme suit :

"Nettoyer, passer l'aspirateur et nettoyer le salon, la cuisine et la salle à manger.

Voyez-vous comment vous contrôlez fermement la réalisation ou non de cet objectif ? Vous avez maintenant un objectif qui contient de l'ACTION. Vous pouvez même diviser cet objectif en plusieurs petits objectifs orientés vers l'action pour le rendre encore plus facile à atteindre.

Voyons donc comment les objectifs d'action peuvent vous aider dans votre entreprise :

Au lieu de vous fixer l'objectif "Je gagne $10 000 par mois", pourquoi ne pas...

Semaine 1 : Je crée mon premier produit sur ____ (sujet)
Semaine 2 : J'ai mis en place le site web, la lettre de vente et les e-mails pour promouvoir ce produit.
Semaine 3 : je contacte ma liste pour lui proposer mon nouveau produit, j'écris 3 articles de blog invités sur ce sujet pour promouvoir mon produit, et je contacte 25 affiliés et partenaires de coentreprise potentiels pour leur demander de promouvoir mon produit.
Semaine 4 : Je crée mon deuxième produit.

Si vous utilisez des objectifs statiques, vous serez frustré. Si vous prenez l'exemple de l'objectif de $10 000 par mois, il vous faudra investir du temps et des efforts pour l'atteindre. En fait, cela pourrait prendre des mois pour y parvenir, et si vous n'obtenez pas de résultats entre-temps, vous risquez d'être frustré et d'abandonner. Sans parler du fait que l'objectif n'est pas lié à une action, vous risquez d'attendre qu'il se réalise, ce qui ne se produira jamais si vous ne prenez pas les bonnes mesures pour l'atteindre.

En fixant des objectifs d'action qui vous mènent là où vous voulez aller, vous êtes toujours en train d'accomplir, vous faites toujours des progrès et vous êtes constamment revitalisé par la réalisation de chaque objectif d'action.

Vous pourriez vouloir vous fixer des objectifs d'action dès maintenant, avant d'oublier. Je pense que vous découvrirez que cela devient une habitude addictive qui porte ses fruits souvent et de manière exponentielle.

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